43 Владан Радловачки, "Општи модел и оцењивање ефикасности система менаџмента квалитетом у складу са захтевима серије стандарда ISO 9000"
11.12.2013. - 13:03
Едиција: „ТЕХНИЧКЕ НАУКЕ - МОНОГРАФИЈЕ”
Назив монографије: „Општи процесни модел и оцењивање ефикасноси система менаџмента квалитетом у складу са захтевима серије стандарда ISO 9000”
Аутор: Владан Радловачки
Рецензенти: др Видосав Мајсторовић, проф. Машинског факултета у Београду др Бата Камберовић, проф. Факултета техничких наука у Новом Саду др Бранислав Јеремић, проф. Машинског факултета у Крагујевцу Издавач: Факултет техничких наука у Новом Саду
Главни и одговорни уредник: проф. др Илија Ћосић, декан Факултета техничких наука у Новом Саду Штампа: ФТН – Графики центар ГРИД, Трг Доситеја Обрадовића 6, Нови Сад Штампање одобрио: Савет за издавачко–уређивачку делатност ФТН-а у Новом Саду Председник Савета: проф. др Радомир Фолић CIP-Каталогизација у публикацији Библиотека Матице српске, Нови Сад 005.336.3 006.83
РАДЛОВАЧКИ, Владан Општи процесни модел и оцењивање ефикасноси система менаџмента квалитетом у складу са захтевима серије стандарда ISO 9000 : монографија / Владан Радловачки. – Нови Сад : Факултет техничких наука, 2011 (Нови Сад : ФТН, Графички центар ГРИД). – 286 стр. : илистр. ; 24 цм. – (Едиција “Техничке науке - монографије” ; бр. 43) Тираж 100. ISBN 978-86-7892-346-3
а) Предузећа – Систем квалитета – Управљање (из садржаја) Процеси су системи активности са јединственим циљем или скупом циљева, дефинисаним улазима и излазима, дефинисаним улазима и излазима, дефинисам величинама за мерење ефикасности и ефективности, и ресурсима, при чему излази једних процеса чине улазе у друге процесе, чиме се процеси везују у јединствен систем, са општим циљем постизања сврхе организације које прати задовољење захтева и очекивања корисника и осталих заинтересованих страна, уз обавезно остварење вишка вредности који обезбеђује опстанак и развој организације. Везе релеватне за изучавање ефективности и ефективности процеса организација чине информациони токови између процеса. Испуњавање многих захтева постављених пред процесе рада подразумева тесну сарадњу у више процеса у организацији. Остварење оваквих захтева је описано управљачким механизмима који се дефинишу као скуп информационих токова између процеса у моделу који својом функцијом обезбеђују задовољење одређених потреба или захтева процеса рада. У књизи је обрађен низ општих управљачких механизама. Оцена ефективности/ефикасности система мора да пружи две значајне групе информација: - информације потребне за процену да ли је оно што је учињено имало планирани ефекат и - информације потребне за доношење одлука о томе шта чинити да се ефективност ефикасност система или побољшају или бар одрже на постигнутом нивоу. У 18 поглавља су табеларно приказане смернице за спровођење оцењивања ефективности/ефикасности по процесима. Поред циљева процеса, у табелама су приказане мерне величине и информациони токови у којима се налазе информације о њиховим вредностима. (из рецензије) ...Повезивање изградње општег модела функционисања система менаџмента и издвајање елемената на основу којих се може оценити његова ефективност и ефикасност спада у домене базичних истраживања јер даје општи поглед на систем кога у реалности имамо у дугом низу примера у ппословним системима – организацијама. У књизи су до детаља обрађени информациони токови чије постојање је неопходно систему менаџмента у општем случају да би могао да функционише у складу са захтевима серије стандарда ИСО 9000 и да би могао исправно да донесе судове о својој ефикасности и ефективности... ...Вредност ове публикације, првенствено научног карактера, је њена заснованост на практичним искуствима. Практична примењивост сазнања која су приказана у књизи огледа се у систематизовању општих принципа на којима је засновано функционисање система менаџмента... (о аутору) Владан Радловачки је доцент на Факултету техничких наука у Новом Саду. Његов вишегодишњи научно-истраживачки, образовни и рад на реализацији низа пројеката унапређења система менаџмента јесте резултат који се једном речју може описати као успешан, али и резултат који би било немогуће постићи без тимског духа који, је од самих почетака красио Институт за индустријске системе, а данас краси Департман за индустријско инжењерство и менаџмент.