Стицање знања о моделима формирања међународног пројектног портфолиа, токовима финансирања, тендерским процедурама, условима уговарања, и процедурама пројект менаџмента које се примењују на међународним пројектима.

Познавање процедура набавки, тендерских процедура, као и традиционалних и нетрадиционалних стандардних форми уговора који се примењују на међународним пројектима. Познавање структуре међународног тржишта и извора конкурентских предности на међународним тендерима који омогућавају успешну стратегију давања понуда. Познавање процедура и процеса пројект менаџмента који се примењују на међународним пројектима. Познавање елемената корпоративне стратегије у међународном грађевинарству: пројектног портфолиа, организационе структуре и диверсификационе стратегије на различитим међународним тржиштима.

Међународне грађевинске компаније и њихово пословно окружење. Међународно тржиште грађевинских услуга и производа. Конкурентске предности на међународном тржишту. Стратегија давања понуда. Међународне тендерске процедуре и процедуре набавки. Финансирање међународних пројеката. Јавно-приватни и концесиони пројекти. Стандардне форме уговора међународних пројеката према ФИДИЦ-у. Стратегија међународних пројеката. Организациона структура међународних пројеката. Међународне процедуре пројект менаџмента. Менаџмент људских ресурса и комуникација на пројекту. Трошкови животног циклуса и вредност пројекта. Преговори и међународна арбитража.

Хибридни модел наставе у коме се предавања са интензивном дискусијом о важним пројектним питањима комбинују са учењем заснованом на пројектима и проблемима. Остале примењене методе су дебате, панел дискусије и симулације међународног пројекта у којима су сагледана становишта различитих заинтересованих страна на пројекту. Студенти припремају студију случаја, у форми есеја, у којој на критички начин анализирају процедуре набавки, форме уговора, организационе структуре и процесе пројект менаџмента примењене на међународном пројекту. Студенти треба да предложе оптималне стратегије, технике, процедуре набавки, и пројект менаџмент процесе неопходне за успешно управљање пројектима у пројектно-оријентисаним организацијама и различитим међународним тржиштима. Предати и оцењени есеји су предуслов за полагање писменог дела испита. Оцењивање је засновано на присуству на предавањима и вежбама, анализи есеја и студије случаја и резултатима писменог дела испита.