Cilj predmeta Upravljanje inovacionim projektima jeste da kod studenata razvije znanja i sposobnosti neophodne za upravljanje projektima inovacija proizvoda/procesa i pratećih usluga tj. upravljanja promenama čiji je cilj prevođenje invencije u inovaciju. U tom smislu, cilj predmeta je da kod studenata razvije sposobnosti: (1) analize i kategorizacije inovacionih projekata, (2) određivanja potencijalnog uzroka neuspeha projekta i definisanje strategije za uspešan projekat, (3) planiranja, procene i organizovanja inovacionih projekata u poslovnim i naučnoistraživačkim organizacijama, (4) kreiranja budžeta kroz procenu neophodnih resursa i vremena i korišćenja tehnike ostvarene vrednosti i (5) određivanje uloge projektnog menadžera i izgradnje projektnog tima.

Studenti koji odslušaju predmet, izvrše predispitne obaveze i polože ispit su osposobljeni da: (1) analiziraju i kategorizuju inovacione projekte, (2) povećaju uspešnost projekta, (3) planiraju, procenjuju i organizuju i učestvuju u realizaciji inovacionih projekata u poslovnim i naučnoistraživačkim organizacijama, (4) kreiraju i upravljaju projektnim budžetom i koriste metod ostvarene vrednosti i (5) razumeju ulogu projektnog menadžera i pospeše izgradnju projektnog tima.

Teorijska nastava: Pojam projekta i inovacionog projekta. Inovacioni projekti kao specifična kategorija projekata, ključne dimenzije. Ciljevi inovacionog projekta. Upravljanje inovacionim projektima od ideje do implementacije. Model inovacije kao projekta: faze, elementi, aktivnosti. Inovaciona matrica. Karakteristike projekata radikalnih i inkrementalnih inovacija. Kreirana vrednost inovacionog projekta i metod ostvarene vrednosti projekta. Upravljanje portfeljom inovacionih projekata: ciljevi, kategorije, metodi i tehnike. Evaluacija aktivnosti inovacionog projekta u odnosu na strateške dimenzije. Planiranje resursa. Organizacija za upravljanje inovacionim projektom. Uloga rukovodioca projekta u formiranju i upravljanju projektnim timom. Upravljanje rizikom inovacionog projekta (planiranje, identifikacija, analiza). Planiranje, praćenje i kontrola realizacije inovacionog projekta – projektni plan. Softverska rešenja u oblasti upravljanja inovacionim projektima i portfeljom. Praktična nastava: Primeri modela radikalnih i inkrementalnih inovacionih projekata: sličnosti i razlike. Primeri planiranja i realizacije projekata inovacija proizvoda. Primeri evaluacije projekata u portfelju (vreme, rizik, vrednost, tip inovacionog projekta, implementacija). Metodi i tehnike upravljanja projektima na primerima inovacionih projekata. Studije slučaja iz oblasti.

Nastava na predmetu se odvija kroz predavanja i vežbe. Predavanja kombinuju teoriju i praktične primere koji su baza za diskusiju. Predavanja delom realizuju gostujući predavači. U okviru vežbi, rad će se odvijati u grupama i samostalno. Deo vežbi je računske prirode, a deo se odvija uz pomoć računara.