Cilj predmeta jeste ovladavanje veštinama efikasnog donošenja poslovnih odluka i modelima odlučivanja u uslovima neizvesnosti i rizika, uz primenu metoda i tehnika višekriterijumskog i/ili višeciljnog odlučivanja.

Razumevanje procesa odlučivanja kao najvažnijeg zadatka menadžera za donošenje dobrih poslovnih odluka. Razumevanje ograničenja koja se javljaju prilikom odlučivanja. Modeliranje problema odlučivanja i rešavanje kvantitativnim metodama, tehnikama i softverskim alatima za odlučivanje. Ovladavanje metodama podrške odlučivanju na osnovu raspoloživih podataka iz preduzeća i implemetacija donetih odluka u realnom okruženju.

Pojam i definicija odlučivanja. Stilovi odlučivanja. Definisanje odluke i vrste odluka. Teorije odlučivanja. Problem racionalnosti u odlučivanju. Faktori odlučivanja. Faze u procesu odlučivanja. Okolnosti u kojima se odlučuje. Odlučivanje u uslovima neizvesnosti i rizika. Grupno odlučivanje. Modeliranje problema odlučivanja. Kvanitativne metode: Simplex metoda, Transportni problem i problemi raspoređivanja, Mrežno planiranje, Teorija igara, Monte Karlo tehnika, Upravljanje zalihama, Modeli redova čekanja, Višeatributivno odlučivanje (PROMETHEE, AHP).

Predavanja su auditorna, dok se na vežbama rad odvija delom auditorno u radnim grupama po tri studenta sa ciljem rešavanja problema odlučivanja.